智慧工地是依托先進的信息化處理手段，對于所施工的項目進行全方位立體化的三維呈現(xiàn)。各種數(shù)據(jù)都能利用智慧工地進行智能化的處理分析，方便施工管理者做出科學的施工決策。它主要包括：勞務實名制、安全帽定位、吊鉤可視化、卸料平臺、揚塵噪聲、視頻監(jiān)控、煙霧報警、VR安全教育等系統(tǒng)。能給建筑工地解決人員管理、施工效率、施工安全、項目管理等問題，具體如下：

1、人員管理問題

智慧工地通過使用勞務實名制體系，規(guī)范用工、安全用工、高效用工、勞務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。完成進出人員身份信息采集，人員進出控制，上班考勤，勞務黑名單管理，勞動力計劃，勞動力結構分析，勞務出勤預警等等工作。

2、施工效率問題

通過BIM、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動應用和智能應百用等先進技術的綜合應用，讓施工現(xiàn)場感知更透徹、互通互聯(lián)更全面、智能化更深入，大大提升現(xiàn)場作業(yè)人員的工作效率。 

3、施工安全問題

智慧工地能通過監(jiān)控系統(tǒng)，實時掌握工作人員精確位置，如果出現(xiàn)意外情況能及時展開救護。同時，實時監(jiān)測施工進度和施工情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范質量檢查，保障工程質量，實現(xiàn)質量溯源和勞務實名制管理，促進誠信大數(shù)據(jù)的建立，有效支撐行業(yè)主管部門對工程現(xiàn)場的質量、安全、人員和誠信的監(jiān)管和服務。

同時，在施工現(xiàn)場還設有VR安全體驗館，通過VR技術，結合多年建筑施工經驗，為建筑工地勞務人員提供教育培訓。

4、項目管理問題

智慧工地有助于實現(xiàn)施工項目精細化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”各關鍵要素實時、全面、智能的監(jiān)控和管理，有效支持了現(xiàn)場作業(yè)人員、項目管理者、企業(yè)管理者各層協(xié)同和管理工作，提高了施工質量、安全、成本和進度的控制水平問，減少浪費，保證工程項目成功。

以上就是智慧工地能給建筑工地解決的問題。

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